這是祥成行今年度第四場學習日。在此之前,我們分別邀請台灣第一家B型企業DOMI綠然、致力讓台灣可可豆在世界發光的福灣巧克力、以及用潛水讓更多人愛上大海的台灣潛水,與夥伴分享他們為這片土地投注的熱情。講座在全新的多功能教室舉行,有別於平日繁忙的工作場域,在這裡,大家從公務暫時抽離,專心聆聽與學習。
透過多面向的分享,夥伴們慢慢瞭解祥成行接下來要做的不只是銷售產品,更是思考如何在產業裡發揮影響力,讓祥成行成為不只對生意好,也要對世界好的公司。而這,也正是B型企業(B Corp)的理念- 是祥成接下來積極學習並前進的方向。

過往的觀念裡,如何判斷一家公司是否成功?
「看它賺多少錢!」
B型企業看的卻不僅如此,而是反問:如果可以多愛地球一點,多照顧員工與客戶一些,也多回饋社區,「賺得最多」就不是衡量企業是否成功的唯一指標。這樣的思考或許會被笑太傻,但一個人傻很孤單,一群人傻,是不是就產生更大的價值與力量?

本次學習日講師- 淨毒五郎創辦人鄭伊伶(Chloe),便是其中一位奮不顧身的傻子!
Chloe是一位年輕的創業女性,也是兩個小孩的媽媽。曾在電商平台工作,為了販售商品追求利潤,創造需求去滿足客戶的想像。隨著財務績效增長,卻陷入自我懷疑:「我賣的東西是你需要的嗎?」於是,她轉而踏入保養品產業,進而發現大家非常在意保養品成份與功效,但同樣是每天使用且接觸皮膚的清潔劑,卻很少人在意。

鄭伊伶(Chloe)認為,清潔劑這個產品只要是小孩和寵物可以用,那所有的人都可以使用,做讓人安心的台灣清潔劑產品,是她的初心。
於是,Chloe有了想做安全無毒清潔劑的初心。「不只做綠色環保清潔劑,還想做對地球好的清潔劑。」在此同時,Chloe看到地球正在發生的危機– 全球持續升溫。氣候變遷不僅使人類生存條件變差,更影響生物多樣性及全球循環。
「在死掉的星球上,沒有生意可做。」
「我們都不是局外人」。
——Patagonia創辦人伊方.修納
淨毒五郎開始處理清潔劑必然產生的容器需求-「塑膠」議題:全球一年4億噸的塑膠量,回收率只有9%,沒有被處理的垃圾,可能影響土地,甚至變成塑膠微粒,吃到大家的肚子裡,然後呢?
這些塑膠最後會來到每個孕育生命的胎盤,傳給下一代。
為了改善這些問題,淨毒五郎除了使用植物來源、對人體無害的清潔劑,2019年起更把所有的容器換成再生塑膠,雖然成本提高了,但是「這樣一個看似跟販售沒有直接關連的事情,卻讓我們看見累積的力量。」

「辦公室可以團購餅乾,那團購桶裝清潔劑呢?」
也許空瓶不是只能用完就回收,有沒有可能讓消費者重複使用同一個容器來裝填,甚至不用回收就能讓垃圾越來越少?
「R-Clean潔淨循環計畫」就此誕生- 以團購桶裝清潔劑方式,讓員工攜帶瓶子來裝填,重複使用。淨毒五郎只需要定期回收桶裝、裝填及重新清洗。桶裝清潔劑能夠降低製造成本,也將省下的費用回饋給消費者,形成雙贏。

讓我們一起成為善的循環的一部分
「消費者的選擇會影響生產者的選擇,如此就可能改變整個產業。雖然有一些不方便,但是卻能夠更愛環境,也更愛地球一些。」透過分享,大家從問題裡反思,也在淨毒五郎具體的行動裡看到每個人發揮影響力的可能。
祥成行響應「R-Clean潔淨循環計畫」,讓夥伴聽完演講後實際分裝清潔劑與洗手慕斯和家人分享。未來也將以比市價優惠的價格,定期提供員工自備容器再填裝,期許帶動善的循環。

最後,祥成行董事長邱孟漢以一個小故事鼓勵大家:「我們都有固定的習慣,比如早上買咖啡,進商店帶走就好了,可是卻因此製造紙杯和杯蓋垃圾。自備杯子很麻煩,但只要互相提醒,就能多愛地球一點點!習慣是可以慢慢培養的,看到身邊夥伴都這麼做,就會慢慢地一起改變。也就是今天提到,累積的力量。」「慢慢地改變,卻能為地球帶來大大的改變!」
活動後記:
人資部門儷蓉回想起長輩持家的年代,東西多是用「裸裝」購買,我們現在只是試著回到過往的簡單生活方式。
多花一點點時間、讓腳步慢下來,
便能更有意識思考我們應該要用什麼產品。
如何去減少購買?
如何更愛物惜物?
累積並持續這股力量,也省下更多的金錢與資源。
而永續部門丹瑜談起此次活動,則有「反璞歸真」的感動。
就像回到阿公阿媽的年代,產品內容物原始、沒有過度加工。看起來簡單,卻是最真實的。此外,包裝上也是不斷再利用,讓廢棄物成為資源。與淨毒五郎理念不謀而合。
期待夥伴們不要覺得事情小就不在意,甚至可以將這樣的概念分享給家人,進而產生更廣的影響,累積起來就有不同的改變。每個人都很重要,不要忽視自己的力量!